В период отсутствия объемов производства (падение спроса, карантин, простой и т.д.) затраты на заработную плату в компании с большим штатом сотрудников могут привести к банкротству. Мы разработали несколько решений, который Вы можете использовать для снижения затрат на заработную плату:
Перевод на меньшую ставку. В период низкой загрузки специалистов правильным решением будет установить иные ставки и оплату труда согласно отработанному времени.
На данном этапе мы:
На данном этапе мы:
Ваши Правила внутреннего трудового распорядка должны предусматривать возможность работы такого специалиста на условиях неполного рабочего времени, а штатное расписание иметь соответствующее число специалистов и должностей. С переводом нескольких работников на пониженные ставки необходимо внести изменения в штатное расписание.
На данном этапе мы:
С установлением неполного рабочего времени у нанимателя возникает ряд вопросов по организации труда (во сколько должен приходить и уходить работник, как отмечать свою работу и т.д.), в связи с чем необходимо издать и(или) изменить соответствующее положение.
На данном этапе мы:
